金秋十月 ，丹桂飘香 ，我们迎来了新中国成立七十五周年的盛大节日 。七十五年来 ，中国人民风雨兼程、不懈追求 ，深化改革、聚力发展 ，收获了举世瞩目的成就 ，实现了中国从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃 。
402cc永利集团是国家辉煌发展历程的见证者 ，更是这一伟大时代的受益者 。自一九八一年回乡投资创办第一家企业——南丰针织厂起 ，到如今拥有四十多家“南”字号企业、多元化跨国经营的集团公司 ，402cc永利集团四十三年来的发展 ，离不开国家改革开放的政策支持和各级领导的关心爱护 ，离不开国家经济的持续增长 ，更离不开国家繁荣稳定的大环境 。
欢庆的同时 ，我们要牢记自己尚有重任在肩 。从宏观层面看 ，当前世界不确定性增加 ，政治经济环境复杂多变 ，市场竞争日益严峻 。着眼自身 ，集团企业依然经受着技术革新与管理提升的双重考验 ，员工个人的提升发展同样需要持续努力 。虽然个体的力量看似渺小 ，但“积小善而能成大善” ，集团广大干部职工的点滴进步 ，将汇聚成成企业发展的一大步 ；我们在自身岗位上的微小贡献 ，集合为十几亿人的勠力同心 ，就是推动国家进步的巨大力量 。
首先 ，作为企业的一员 ，我们要不断提升自身的专业技能和综合素质 。尤其现在新人入行少 ，企业要发展 ，就要在向外寻求有生力量的同时 ，加大力气帮助现有员工不断精进、持续提升 。集团广大干部职工都应自觉成为学习的主体 ，通过参加培训、阅读专业书籍、交流经验等方式 ，不断提高自己的业务能力和创新能力 ，以适应客户的新要求、新标准 ，挖掘更大潜能 ，推动集团企业的产能进一步提升 。
其次 ，要持续创新 。在同质化时代 ，创新已然成为企业发展的核心竞争力 。集团企业多年来一直践行技改创新 ，不断探索和实践新技术、新工艺 ，取得了一定成果 ，基本形成了一套较为科学有效的流程框架 。但这只是大方向上的准确 ，具体到日常应用中 ，具体到每一个批号、每一个环节 ，依然还有很多改善空间 ，这就需要广大干部职工在工作中不断观察和思考 ，提出问题、解决问题 ，在工艺、流程的细节上不断进行尝试、调整和优化 。从我们长期的经验来看 ，技术人员在创新中固然发挥着重要作用 ，但一线员工同样可以是技改创新的有生力量 ，集团企业许多一线员工 ，就为技术改良和流程创新提供了很多帮助和思考 ，切实推进了效率效益的进一步提升 。只有全员参与、全流程运作 ，集团企业的持续创新才能够长做常新、久久为功 。
再次 ，要强化管理 ，加强交流 。国内企业有很深刻的感受 ，客户的质量要求和货期要求不断提高 ，唯有相应地去优化现有管理流程 ，提升团队的统筹协调能力 ，才能快速反应、保质保量 。这段时间以来 ，成本控制部就做了很多工作 ，他们的一些思考也撰写成文 ，发表在二版的“控本提效”专栏 ，大家可以去参考借鉴 ；而通过定期的培训和团队建设活动 ，可以提高团队成员的专业技能和团队协作能力 ，使他们能够更好地协同工作 ，共同应对各种挑战 。402cc永利集团电脑公司、南晶公司都举办了此类活动 ，反响较好 ，希望这样的活动能够持续办下去、办好来 ，让大家都能有所进益 ，团队更加凝练紧密 。
而海外企业正在起步阶段 ，流程管理和人员配置、技能提升都很要紧 ，要避免走弯路、浪费资源 ，这就要求海外企业和国内要多交流、多探讨 。近期以来 ，海外工厂派员到国内企业学习 ，也把国内的技术骨干请到厂里去现场“问诊” ，取得了很不错的效果 ，要继续坚持、双向发力 。
凡人微光 ，星火成炬 。希望广大干部职工都能以更加饱满的热情投入到工作中 ，为企业的发展、为国家的强盛贡献自己的一份力量 。让我们携手并进 ，共同开创企业发展和国家繁荣的新篇章 。
