在生产中 ，每开一批大货之前 ，都会生产一件开工办。做开工办的最终目的是为更好的完成大货生产。做货是大规模生产 ，必须是顺畅才会有效益 ？旃ぜ窗囱熳鲆患成衣 ，通过对全流程的预演 ，有针对性的预防及提早一步解决大货可能出现的问题。做为一名生产一线员工 ，让我谈谈开工办的几点好处：
一、减少错误 ，缩短时间。管理组长及主任会对即将开货的成衣根据402cc永利集团办房资料的各项步骤要求进行严格操作 ，做出一件和原办一模一样的衣服。并做好容易出错的地方和要点、重点注意事项的记录 ？ぐ熳龊弥 ，车间主任与班组长按做好的开工办召开产前品质控制会议。对照之开工办所记录之资料 ，一起再研讨大货实际生产中的具体问题 ，以进一步加深各组长的印象 ，防止开织大货时班组长在教员工操作时 ，生产出大量质量异常产品 ，使生产更顺利进行 ，从而大大缩短了工人从适应到熟练时间。总之 ，开工办减少大货质量问题的发生 ，确保大货生产顺畅及省工。
二、总结经验 ，简便手法 ？ぐ旖簿俊翱於肌 ， 每批大货开工办能迅速第一时间做得好 ，做得快 ，使客人第一时间满意 ，为生产大货争取生产货期和质量。所以在做开工办过程中 ，作出具体详细的运作和灵活有效的管理。当然在管理过程中 ，要组织优质、高效的运作程式。例如南湖公司早前刚运作一批衣服织码较拉 ，袖子织码较缩 ，按正常作法要衣服先下盘袖子后上盘 ，操作的过程速度不仅较慢 ，结果还不太平顺美观。经管理人员实践总结后 ，就让袖子先下盘 ，衣服后下盘 ，工人反映不但效率更好速度也较快 ，而且更平顺美观。
三、统一质量标准 ，生产更加顺畅 ？ぐ焱骋恢柿勘曜 ，查衣工依据开工办 ，在操作过程时能一目了然 ，判断有依有据。查出质量问题衫按开工办标准执行 ，有了依据和准则 ，缝盘工在改货时不会有过多抱怨及心理不平衡。员工之间的关系不会经常因为一些质量异常发生过多口角争执。大家工作起来不仅相处和谐融洽 ，还都能一直保持愉快的心情专心快速投入生产 ，使生产开展得更加顺畅。
