如何把员工和企业捆绑在一起 ，让员工与企业生死与共 ，共度兴衰 ，共同发展？
其一 ，企业要营造一个温暖、舒适、安全的大家庭 ，让宿舍“宾馆化” ，让食堂“酒店化”。员工是大家庭的一分子 ，有了家的感觉 ，有了友情 ，有了亲情 ，员工才会安心下来工作。安居后乐业 ，这样才会留住人才、稳定技术、认同企业。
其二 ，企业对员工的感情管理。当员工生日了 ，送上一束鲜花或一件小礼物 ，送上真诚祝福 ，会让人惊喜；当员工遭受疾病了 ，送上一句问候与关心 ，会让人暖心窝；当员工陷入困境了 ，尽自己一份绵薄之力 ，如雪中送炭 ，会让人感动涕零；当员工困惑了 ，多一点理解与开导 ，会让人重拾希望。这些细微的行为 ，可让员工心存感激 ，心怀感恩 ，提升员工对工作的积极与热情 ，对企业的归属感、凝聚力、忠诚与认同。
其三 ，企业发展目标与个人发展目标相联系 ，企业要帮助员工做好职业生涯规划 ，提供个人发展的广阔平台 ，让员工在企业这肥沃的土壤里生根、发芽 ，成长。成就个人的梦想 ，体现人生奋斗的价值。从而在心底认同企业 ，也实现了企业与员工双赢。
