现在一说到6S ，很多人应该都觉的很熟悉 ，不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全吗 ？对 ，就是这6大条 ？纱蠹颐靼渍饧赶钜趺醋 ？什么要做在前面 ？做完有什么作用 ？今天我们就来更进一步地认识它们。
整理：指的是将工作场所的物品区分为有必要和没必要的 ，除了有必要的留下来 ，其它的都消除掉。如我们部门原来缝盘员工放衫片有多个筐 ，且颜色、大小不一。现就只保留两种颜色 ，一大一小 ，一人两个。挑撞员工坐的凳子有多把 ，筐子也很杂 ，工具很多。现在人手一把凳子 ，一个筐 ，工具统一数量。这样车间就腾出空间了 ，塑造了清爽的工作场所。
整顿：把留下来的必要物品依规定位置摆放 ，并放置整齐加以标识。现在的要求是缝盘员工的用品就挨着自已的工作台桌就近摆放整齐。挑撞员工凳子、筐子统一摆放 ，工具每人发放一个工具盒 ，上面标识了工具数量。这样一来工作场所一目了然 ，消除寻找物品的时间 ，整整齐齐的工作环境 ，并消除过多的积压物品。
清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净 ，保持工作场所干净。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底 ，并且制度化 ，经常保持环境处在美观、整齐的状态中。
素养：每位成员养成良好的工作习惯 ，并遵守规则做事 ，培养积级主动的习惯性。现部门有采取现场不定时检查 ，做得好的、不到位的都会发到相对应的班组群里表扬及提醒。偶尔会查找一些相关的资料分享到群里让大家学习 ，加深印象 ，培养员工持之以恒的习惯性 ，营造良好的团队精神。
安全：重视员工安全教育 ，牢固树立安全第一观念 ，时刻牢记安全工作高于一切的原则 ，防患于未然。要求员工每天下班前关掉所有电源 ，上班时再开启 ，机台防护罩要盖好 ，车间机修人员每天都要检查现场的机台设备 ，有问题及时处理。学习和贯策公司的各项安全生产制度 ，认真遵守各项安全操作规程 ，把安全意识贯穿于每个生产细节。做到“眼到、手到、心到” ；始终坚持安全无小事 ，建立起安全生产的环境 ，所有的工作都在安全的前提下作业。
以上就是关于6S的一些基本知识。但是好的制度和知识光知道是不够的 ，还需要大家来一起来坚持做好。让我们一起带领我们各自的团队把团队的精神“三心二意”：信心、恒心、决心 ；创意、愿意一起融入到402cc永利集团工作中。
