本报讯 自2019年以来 ，市场改变多年来以细针为主导趋势 ，逐渐转变为以粗针（特别是7针）为主流的风格 ，给全自动电脑横机本来以细针为主的生产力带来严峻考验 ，且外围市场也存在同样问题。
为更贴近市场 ，争取更多订单 ，公司领导组织针对7针大货严重爆棚、细针单源生产不足专题会议 ，会上提出了三点要求：1、各厂要做好7针订单生产计划 ，及时追入毛料和尽量做到提早发织。2、充分利用7针电脑横机生产资源 ，提高效率 ，将产能做到最大化。3、特别要求技术中心对所有已接的7针订单超5000件以上的款式 ，根据原料特性、组织及字码通过技术改良 ，调整为细针机织。
任务就是命令 ，技术中心立即行动 ，组织核心技术骨干首先对一批30万件订单为突破口进行技术攻坚 ，在技术骨干小组锲而不舍的努力下 ，攻克了下摆纹露疏松及上梳起蛇等技术问题 ，最终成功的将这批订单30万件机种由原来7针转为12针。
据统计 ，在2019年至今的这两年半期间 ，根据生产任务成功调整针别数量多达119万件（其中包括15万件机种由原来7针调整为4针）。这不但大大降低生产压力及外发比率 ，而且有效缓解了细针的；Ь ，对7针超额货源的有序走货起到了掌控性的作用。
改良不一定每款都成功 ，但不去尝试一定没希望。
在技术创新及改良方面 ，公司领导一惯以来要求技术中心对一些大单量或复杂款式进行工艺上优化和改良 ，最近几年 ，在减少缝挑耗时和电机动作改良等方面取得不错的效果 ，但这不是终点 ，我相信 ，只要打破传统思维 ，在因难面前不要轻易说不行 ，技改和创新的步伐将会越走越快 ，道路将会越走越宽敞 ，在激烈的市场竞争上我们将会更具优势 ，亦是对营业接单最大支持！
