第一届GAP公司RISE培训项目已顺利开展 ，分享了？椤白晕夜芾碛敫谋洹焙湍？椤靶员鹩牍低ā钡牡谝惶每。由于是第一次为男性员工开设培训课程 ，我们面临着一些挑战 ，比如如何让他们更容易理解课程的内容？如何鼓励他们积极参与课堂讨论、分享想法？在“性别与沟通”的第一节课中 ，为了让他们区分和理解生理性别和社会性别的概念 ，我们采用了互动讨论的方法 ，引导他们分享自己的想法和答案 ，令我们惊讶的是 ，他们都愿意讨论和回答我的问题 ，他们忽略了一些敏感的词（如：月经/乳房） ，回答我男性生理特征如胡子和喉结 ，这有助于我们轻松顺利地开展课程和传授知识。这是我们在这两个？橹腥〉玫男⌒〕杉。这也将是一个很好的开始 ，也使我们更有信心分享此次RISE培训项目的所有的内容。
培训到现在 ，男工学员的参与意愿可以从课堂的高出勤率和积极的氛围中体现。就算因个人原因不能来上课 ，他们也会提前向老师反映 ，我们会适当调整时间安排来满足他们的需求。经过两个？榈姆窒 ，一些学员收获颇多。
林金军 ，熨烫工人 ，男 ，37岁。他是此次RISE培训班级里较活跃的学员之一 ，有丰富的工作和生活经验 ，想法独到。在课上 ，他积极参与、主动分享 ，带动了其他参与课堂活动 ，因此他被推荐为第二桌的组长。
11月8日 ，我们对他进行了一次面对面的采访。他在采访中表示自己喜欢参加RISE的课程 ，在RISE的介绍课中 ，对于性别和社会性别/问题解决与决策等？楦械胶苄孪。这些问题让他很好奇 ，也愿意通过这次培训学到一些东西。通过前两门课程的学习 ，让他印象深刻的地方有很多 ，尤其是自我管理与改变中的“突然改变和稳渐改变” ，这一点与他的工作——熨烫有关 ，因为我们知道 ，不同的客户对自己品牌的服装有不同的要求。在生产流程的熨烫中 ，他们习惯了用铁架来熨烫衣服 ，这样大大提高了效率 ，增加了产量 ，这就意味着能赚更多的钱。此外 ，一些特殊的纤维成分需要用木架来熨烫 ，他们必须适应使用这样一个笨重的东西来完成工作。大多数工人拒绝这样做 ，因为这会降低效率和收入。并且 ，将这些知识与“捡豆子”的游戏联系起来 ，他意识到我们都在自己的舒适区 ，不愿意改变自己 ，也不愿意接受改变自己的挑战。一开始很难改变 ，但我们需要迈出第一步去尝试一下。“当我们尝试新事物时 ，我们也在积累经验。”为了满足这种需求 ，他得出结论。他也表示 ，他将越来越多地实践 ，寻找一些提高木结构使用效率的方法。从现在开始 ，他将努力克服心理障碍 ，提高自己的熨烫技术。他很感谢公司给予的学习机会 ，也期待接下来能够学习更多更有用的知识。”
改变无处不在 ，我们应该勇于面对新的环境和新的事物 ，无所畏惧 ，当下是最好的学习机会。也许改变的过程是痛苦的 ，当破茧成蝶 ，蜕变成功的那一刻 ，所有一切的付出和努力都是值得的。
